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Oferta / Demanda Cognitiva       organizacional      Centro de Investigación en TI y Aprendizaje

Un estudio de Oferta / Demanda cognitiva, considera los siguientes aspectos:

 

a.    La estructura cognitiva de la organización. Proveemos esquemas que indican:

       a.1.  La estructura cognitiva individual del trabajador. Esto es, ventajas y desventajas cognitivas del  

       personal disponible. De forma que el trabajador cuando se le informe de sus capacidades, las

       potencie y atienda las debilidades.

       a.2.  La estructura cognitiva de la organización, se construye en las unidades, producto de la

       integración de las estructuras cognitivas de los trabajadores.

       a.3. Los mejores equipos disponibles, en la(s) unidad(es), que integran dichos trabajadores.

 

b.    Oferta v/s Demanda de estructura cognitiva. Esta parte permite determinar dos cosas.

       b.1.  Determina la demanda cognitiva de los procedimientos que tienen que atender, desde el punto de

       vista de las capacidades y habilidades que se le demandan de los trabajadores.

       b.2.  La una vez que lo anterior se sintoniza, si las personas que ocupan los puestos de trabajo

       cumplen con la demanda cognitiva de los mismos. Si esto no es así, disponen de las acciones que

       deben mejorar para cubrir dicha demanda.

 

c.    Análisis potencial cognitivo disponible en la organización. Esta parte permite prever, la capacidad

       actual de la organización y los niveles de proyección que esta tiene con su actual personal. En

       términos económicos, si el valor nomina que actualmente pagan, les sirve para posibles

       proyecciones.

 

En resumen, lo que hace el estudio, es mostrar el potencial cognitivo instalado en tu organización y qué hacer con el para mejorar la capacidad técnica de los trabajadores que actualmente dispones. Ejemplo; Determinar el nivel de polifuncionalidad que actualmente se dispone y que cambios se pueden hacer para mejorarlo.

 

Esto va muy bien a nivel de ejecutivos de la organización. También es muy útil para mejorar el nivel de procesamiento de la red de unidades de la organización. Si la empresa tiene varias unidades, el estudio muestra cuál es la mejor forma de conectarlas.